2022

Mutualité Chrétienne.
A day with youth — écouter avant de repositionner.

1 jour
11 mai
2022
Client
Mutualité
Chrétienne
Format
Focus group
qualitatif
Année
2022
Cible
10 jeunes, 18-24 ans
d'horizons différents
Périmètre
Recherche · Positionnement
Brainstorming
Livrable
Report + recos
▶ Recap vidéo · workshop du 11 mai
10
jeunes
18-24 ans

Comment rendre la mutuelle plus attrayante pour les jeunes ?

La MC voulait comprendre — de la bouche même des jeunes — ce qu'ils savent d'une mutuelle, ce qu'ils pensent de la marque, et ce qu'il faudrait changer pour qu'elle leur parle. Plutôt qu'un brief descendant, un focus group d'une journée avec 10 jeunes de 18 à 24 ans d'horizons différents.

Le focus group MC, 10 jeunes réunis en cercle pour une journée d'échange Le workshop · 11 mai 2022
01 Le contexte

Une mutuelle centenaire face à une génération qui ne sait pas pourquoi elle en a une.

La Mutualité Chrétienne cherchait à mieux comprendre sa cible jeune avant de revoir son positionnement et sa communication. Plutôt qu'une étude quanti classique, on a organisé un workshop qualitatif d'une journée : 10 jeunes de 18 à 24 ans d'horizons différents, réunis pour parler santé, mutuelles, et perception de la MC — sans filtre.

  • Le format. Une journée structurée en 4 temps : connaissance des mutuelles, rapport à la santé, perception de la marque MC, brainstorming produits/messages.
  • L'objectif. Des insights actionnables pour nourrir le repositionnement — pas une étude à ranger dans un tiroir.
02 Ce qu'ils savent (peu)

"On ne sait pas trop à quoi ça sert." C'est maman qui gère.

Premier constat, net : la mutuelle est floue. On sait qu'elle "fait des remboursements dans le domaine de la santé", on ne sait pas si elle est obligatoire, et c'est très souvent un parent — la mère, en particulier — qui gère l'administratif. Les jeunes ne comparent pas les mutuelles entre elles : "on regardera les avantages plus tard."

01 Un mot pour résumer

Flou, vignette, au cas où

Vignette · remboursement · venir en aide · flou · sécurité · santé · protection · indemnisation.

02 Le rôle attendu

Humain, pas paperasse

Faire de la prévention à tous les âges, faciliter les démarches, proposer une FAQ, disposer d'une app de suivi, avoir un contact compétent — et pouvoir parler des sujets tabous.

Sur la santé elle-même, le sujet reste très personnel : "ça nous touche toujours de près ou de loin", avec une vraie tension entre prévention ("on pense à notre futur") et inconscience côté jeunes. Pour s'informer, le réflexe reste Google et les parents — l'école est jugée trop taboue, et le médecin "pas assez accessible".

"

Le mot "chrétien" est perçu comme négatif, conservateur — un nouveau nom "MC" serait mieux perçu.

— Synthèse du panel, 10 participants
03 La marque MC, vue par eux

"Avec vous" on aime. "Pour la vie" on n'aime pas.

Sur la baseline actuelle, avis partagés — 6 participants positifs, 4 négatifs — mais un vrai clivage entre les deux moitiés de la phrase. Sur les contenus existants, le jugement est sévère et cohérent sur tous les canaux :

  • Vidéo institutionnelle. "Tous les clichés sont réunis", "c'est ringard" — tout le panel zappe la pre-roll YouTube.
  • Meta Ads & Instagram. Pas de charte graphique perçue, "effet banque d'image", format podcast jugé "ringard".
  • Brochure. Titres et thématiques jugés bons et lisibles, mais "la première page n'est pas représentative" et "trop de banque d'images et de faux sourires".

Un point positif net : le concept de santé holistique est adopté intuitivement par les jeunes, sans qu'ils connaissent le mot — et le vert/bleu de la charte MC est jugé apaisant et cohérent. Le lien attendu avec la mutuelle reste humain avant tout : téléphone sans attente, tchat avec un vrai interlocuteur, ou agence — jamais un parcours 100% automatisé.

04 Le benchmark concurrence

La forme fait la différence — même quand le fond est bon.

Passés en revue face aux concurrents, les participants distinguent nettement la qualité de production. Le trio de tête cité spontanément : le Festival des Solidarités, la pub Partenamut, et les visuels Instagram de Solidaris — jugés "les plus cohérents, les mieux faits". À l'inverse, certains comptes social media sont jugés "ringards" malgré un bon fond.

0 participants au panel
0 pour la baseline "Avec vous"
0 contre "Pour la vie"
05 Le brainstorming

Un vrai problème de santé + quelqu'un qui leur ressemble = la mutuelle comme solution.

La deuxième moitié du workshop a fait émerger la formule que le panel a définie lui-même pour la com' future, et une liste de pistes concrètes :

01 Produits & services

Sous-marque jeunes

Test psychologique, médecine alternative, orientation pro, psychologue, téléconsultation vidéo, app d'interaction — une offre pensée pour eux, pas adaptée après coup.

02 Système de reward

Ambassadeur santé

Gamification, affiliation, avantages récurrents pour les membres jeunes — deux envies dominent : être "jeune ambassadeur santé" et un système de reward.

03 Canaux

Instagram, app, campus

Les réseaux sociaux comme porte d'entrée (Instagram, YouTube), l'app/le site comme destination, et des activations physiques sur les campus et festivals.

04 Ton du message

Incarné, pas acté

Un message humain et authentique, incarné par de vraies personnes (pas des acteurs), qui aborde une vraie problématique sans "en faire des tonnes".

Formats cités comme inspirants pendant le workshop : le micro-trottoir spontané (façon Loris Giuliano), le témoignage entre pairs, l'échange sans tabous (façon Ben Névert) et la vulgarisation scientifique (façon Dr Nozman) — tous jugés plus crédibles qu'une pub classique.

06 Les apprentissages

Ce qu'on retient.

01

Écouter avant de repositionner.

Une journée de focus group qualitatif a livré plus d'insights actionnables qu'un brief interne — parce que les mots viennent directement de la cible, pas d'une hypothèse marketing.

02

La forme compte autant que le fond.

Les jeunes jugent la production avant le message. Une brochure au bon fond mais à la banque d'image "de faux sourires" perd toute crédibilité en quelques secondes.

03

Le nom porte une charge que la marque ne maîtrise plus.

"Chrétien" n'est plus neutre pour cette génération — un signal fort pour toute réflexion de repositionnement, indépendamment de l'offre elle-même.

Crédits
Client
Mutualité Chrétienne
Format
Focus group qualitatif · 1 jour
Date
11 mai 2022
Discipline
Recherche · Positionnement · Brainstorming
Panel
10 jeunes de 18 à 24 ans, horizons différents
Production
18.24 Agency
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